البرنامج موجهه الى:
مدراء العموم, والرؤساء التنفيذيين, ومدراء الموارد البشرية, ومدراء إدارة المواهب بمنشآت الأعمال
كل المسؤولين التنفيذيين يعلمون أن الموظفين المناسبين في الأماكن المناسبة هو مفتاح للنجاح بإذن الله. و بالرغم من التحديات الجمة، فإن كثيراً من الشركات تستثمر قليلاً في إدارة المواهب.
البروفيسور بيتر كبالي يعرض في كتابه " المواهب على الطلب" والذي صنف وفقاً لتقييم بوز ألن (كأفضل كتاب في العالم في مجال إدارة المواهب-المنشور بجامعة هارفرد)أربع مبادئ جديدة ذات علاقة بالعرض و الطلب لتتسق المواهب مع الإحتياج:
المبدأ الأول: إصنع أو إشتري الموهبة
المبدأ الثاني: إدارة الخطر في إحتياجات الموهبة
المبدأ الثالث: تحسين العائد على الإستثمار في التطوير
المبدأ الرابع: تسهيل إدارة المسار الوظيفي لكل موظف
ماذا سوف تتعلم؟
١) لماذا تعاني الشركات من إدارة المواهب و إستشراف إحتياجات موظفيها؟
٢) كيف تبني و تحافظ على قاعدة منظمتك القيادية؟
٣) كيف تصمم برنامج إدارة المواهب في منظمتك بإستخدام الأربع مبادئ الأساسية؟